4年后，IT领域将是什么样子？让我们听一听专家是怎么说的，您将知道如何为此做好准备。

　　近日，美国的一些专家们预测，2010年IT职业将发生重大变化：生育高峰出生的人将达到退休高潮，下一波大学毕业生将进入就业市场，而IT部门与业务部门之间的界线将变得更加模糊。到那时，外包的作用将变得更大，H-1B签证的争论将在国家继续进行，整合行业和IT人员的并购将层出不穷。

　　在最近对1137位IT专业人员的调查表明，工作人员对这种未来表示担心：受调查者将外包和保持技能水平的困难，列为威胁他们职位和职业的两个最大的威胁。但他们愿意改变自己来主宰未来：91%的人说他们将学习新技能，以帮助确保长期的就业。

　　是的，IT工作人员必须改变自己，才能在2010年保住自己的工作。

　　多面手当家

　　2010年的IT工作人员将不是技术大腕，而是“多面手”。

　　2010年急需的企业IT工作人员，可能是那些根本没有深层技术技能的人员。具体的编程和易于记入文献的支持职位，将流向美国或海外的第三方提供商。相反，IT部门将被“多面手”把持――即那些可以制定和执行增加业务价值的IT计划，可以培育公司内外的关系、拥有技术背景并且还了解内部和外部业务部门的人。

　　这正是研究2010年IT劳动力大军前景的3个研究小组得出的一致意见。而推动这些变化的因素包括：消费者行为的变化，数量越来越多的企业并购，外包，移动设备的普及和存储数据的增加。

　　此外，承担这些未来技术角色所需的技能，将在IT领域之外磨练而成。其中的一些技能将来自艺术才能、优秀的数学能力、甚至当众讲话的诀窍――它们构成一种IT领域不常见的技能组合。

　　在这个新世界来临之际，财务工程、技术和数学等领域的专业知识将汇合在一起，形成下一代具有想像力的工具和技术。Google、eBay和Yahoo已经开始招募数学、金融分析、工程和技术大腕，这些人将开发具有想像力的算法，来满足用户的在线需要。美国国家科学院已经确定了一个新兴专业技术领域，这一领域将技术能力与艺术和创造技能融为一体，如计算机游戏领域中的那些技能。

　　Gartner公司分析师、“IT专业人员展望”报告作者Diane Morello一针见血地说：“最有效的劳动大军将是外向型的、业务推动的能力中心。”她解释说：“他们可能是围绕并购而形成的能力中心。IT人员可能参与信息集成和系统集成、客户服务，或者使公司能够利用稀缺的和高价值的人才，这类人才一般在项目结束时被遣散。人员将分散在不同地点――因此他们善于适应环境，能够与他们不认识的团队成员合作。”

　　Morello补充说，项目管理和应用开发技能――“不管对于服务提供商、软件开发商 或IT部门――是2010年绝对的特征。”

　　此外，项目将是多方参与的。Morello说：“你将与来自不同类型的渠道的人员一起工作。这将带来关系和资源管理(sourcing management)方面的机会”，要求IT工作人员考虑流程设计和管理。

　　据Gartner说，到2010年，6成与IT相关的人员将承担面向业务的任务。此外，中大型公司中的IT部门的规模将比它们在2005年至少缩小30%。Gartner还预测，由于任务自动化或由于缺少对所在领域兴趣的原因，到2010年10%到15%的IT专业人员将离开自己的IT职位。

　　康涅狄格州New Caanan市IT管理咨询与劳动力研究机构Foote Partners公司CEO兼首席研究官David Foote说：“在我看来，2010年热门的职位将是那些使能者(enabler)职位：业务企业设计师、业务技术人员、系统分析师和项目经理。假如我是IT人员的话，我会在今后5年里谋得其中的一个职位。很多人由于是纯技术人员而得不到这些职位。不过，对于他们来说，在服务行业内外都有一些相当稳妥的机会。”